台灣外送市場新局勢|餐飲業者該如何選擇合適外送平台?自營外送會比較好嗎?
在外送需求持續攀升、平台百家爭鳴的趨勢下,台灣外送市場正面臨全新戰局。身為餐飲品牌經營者,您是否選對了最適合自家定位與經營模式的「外送平台」?面對 Uber Eats、Foodpanda 穩固市場地位,以及 Foodomo、街口外送等在地新興勢力迅速崛起,平台選擇不再只是「上架與否」的問題,而是影響營收、品牌曝光與顧客體驗的關鍵戰略。本文將剖析各大平台差異與自營外送的選項,助您在競爭中脫穎而出!
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- 外送平台對台灣餐飲業的影響
- 台灣外送市場觀察
- 外送平台的深層影響
- 台灣主要外送平台比較表(2025年版)
- 1. Uber Eats
- 2. Foodpanda
- 3. Foodomo
- 4. 街口外送
- 台灣新興外送平台的優勢
- Foodomo的優勢
- 街口外送的優勢
- 餐廳可以自己經營外送服務嗎?
- 自營外送模式一、建立自有 App 或訂餐網站
- 自營外送模式二、與在地物流業者合作
- 自營外送模式三、建立自有配送團隊
- 打造最適合您餐廳的外送策略
- 外送平台常見QA 
- 提供外送服務真的有助於提升餐廳營收嗎?
- 如果我不想被平台限制,該怎麼保持品牌彈性?
- 自營外送系統會比平台合作更划算嗎?
- 如何選擇適合自己餐廳的外送平台?
外送平台對台灣餐飲業的影響
外送平台的興起無疑是近年來餐飲業最顯著的變革之一。隨著行動網路普及與消費者生活型態轉變,外送服務已從過往的輔助通路,躍升為品牌營收結構中的核心驅動力。然而,這也帶來了市場競爭加劇、利潤空間壓縮,以及營運模式轉型的挑戰。
台灣外送市場觀察
以台灣市場為例,外送平台的滲透率近年來持續攀升,已成為消費者不可或缺的用餐選擇,根據產業推估,整體外送市場規模已達數百億元等級,成長動能強勁。雖然經濟部中小企業處尚未公布完整統計數據,但從過往趨勢可明確觀察出外送市場的擴張軌跡:
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疫情前:全台提供外送服務的餐飲業者占比為 43.3%。
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疫情初期:隨著民眾減少外出用餐,業者開始轉向外帶、冷凍宅配及平台合作,外送服務占比上升至 56.0%。
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三級警戒:因內用全面禁止,外送需求激增,服務家數占比一舉攀升至 67.0%,創歷史新高。
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疫情趨緩:即便內用逐步回歸正常,仍有 64.6% 的餐飲業者持續提供外送。
這一連串數據反映出,外送服務已從「輔助選項」轉變為「營運主軸」,不僅滿足消費者便利性需求,更成為餐飲品牌拓展銷售半徑與顧客接觸點的關鍵戰略。
值得注意的是,儘管外送訂單整體成長,業者的獲利能力卻未能同步提升,由於外送平台抽成比例高、行銷與物流成本持續攀升,使得毛利空間受到嚴重壓縮,因此,如何在擴大市場滲透的同時維持營運效率與利潤,是餐飲業者當前必須面對的重要課題。
外送平台的深層影響
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客單價下降:外送消費者傾向選擇平價商品或折扣餐點,導致餐廳平均客單價低於內用水準。
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平台抽成負擔重:外送平台通常會收取餐點銷售額的抽成,這直接影響餐廳的獲利能力。抽成比例因平台、合作模式、以及餐廳的協商能力而異。對小型餐廳而言,對獲利能力形成顯著壓力。
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高度行銷依賴:許多餐廳藉由外送平台的行銷活動增加曝光度,這也意味著餐廳對平台的行銷策略產生依賴,可能需要投入額外費用才能維持競爭力。
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營運調整:為了配合外送平台的訂單處理流程,餐廳可能需要調整廚房動線、包裝方式、以及人力配置,以提高效率並確保餐點品質。若缺乏自有管理系統,可能降低整體營運彈性。
業內專家建議,台灣餐飲業者應平衡使用外送平台作為行銷工具與建立自有品牌識別的努力。
延伸閱讀:
台灣主要外送平台比較表(2025年版)
| 平台名稱 | 上架費用 | 交易抽成比例 | 主要優勢 | 主要挑戰 |
|---|---|---|---|---|
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Uber Eats |
NT$4,000~5,000 | 約 35% |
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Foodpanda |
約 NT$3,000 | 約 32%~38% |
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Foodomo |
視合作酌收 | 約 25%~35% |
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街口外送 |
視合作酌收 | 約 20% |
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1. Uber Eats
上架費用:NT$4,000~5,000,包含平板租借、菜單建置、餐廳上架、商業攝影等服務。
交易抽成比例:約 35%,部分新店家前三個月可談至 28%~32%,之後調整回 32%~35%。
優勢:
- 全球知名品牌,擁有龐大的用戶基數,能有效提升餐廳曝光率和訂單量。
- 配送效率高,支援多元品類,部分城市提供全天候 24 小時外送服務。
- 成立本地法人,降低信用卡手續費負擔。
- 提供多元行銷方案,如贊助廣告、常客獎勵方案、折扣方案等,提升顧客黏著度。
挑戰:
- 抽成比例較高,對中小型餐廳營運壓力大。
- 平台規範嚴格,營運彈性受限。
2. Foodpanda
上架費用:約 NT$3,000,包含平板租借、菜單建置、餐廳上架、商業攝影等服務。
交易抽成比例:約 32%~38%,不同地區、不同性質餐廳抽成費用也不相同,部分獨家餐廳可談至 32%~37%。
優勢:
- 市場佔有率高,合作店家超過 80,000 家,外送區域遍及全台 21 個縣市。
- 促銷資源豐富,支援生鮮與超市配送,推出自有的線上虛擬超市 pandamart,強調能在 20 分鐘內將生鮮雜貨訂單送達。
- 提供數據分析與行銷支援,幫助店家提升營運效率。
挑戰:
- 抽成比例浮動,對小店家議價空間有限。
- 高度依賴第三方配送,品質控管挑戰大。
- 市場競爭激烈,獲利空間受壓縮。
3. Foodomo
上架費用:視合作酌收,包含主視覺1張及餐點照片6張。
交易抽成比例:約 25%~35%,視合作條件與負責業務詳談。
優勢:
- 抽成彈性,適合中小型餐廳。
- 可自主管理促銷活動,提升營運彈性。
- 統一集團支持,具潛在資源整合優勢。
挑戰:
- 平台流量與配送資源仍在拓展中,市場滲透率有待提升。
- 曝光版位多集中於統一自有品牌,其他店家曝光機會有限。
4. 街口外送
上架費用:視合作酌收。
交易抽成比例:約 20%。
優勢:
- 整合街口支付生態系,降低金流成本。
- 行銷資源針對性高,適合已有街口用戶群的品牌。
挑戰:
- 用戶基礎相對集中,市場滲透率有限。
- 配送網絡規模較小,服務範圍受限。
台灣新興外送平台的優勢
與兩大龍頭平台相比,新興外送平台如 Foodomo 和街口外送更注重 在地化服務、彈性合作模式與營運自主權,對於資源有限、希望保持品牌操控力的餐廳而言,可能更具吸引力。其潛在優勢包括:
- 更具競爭力的抽成比例:Foodomo 提供低至 15% 的外送抽成,外帶服務甚至免抽成,顯著降低餐廳的營運成本。
- 更高的訂單與菜單管理自由度:餐廳可自行設定促銷活動與價格策略,提升獲利彈性。
- 在地化行銷支援,提升品牌曝光與顧客連結:Foodomo 提供全方位的行銷管道,包括優惠推播、專屬優惠碼、滿額折抵等,協助餐廳提升能見度。
舉例來說,Foodomo 傾向讓餐廳自行設定促銷活動與價格策略,提升獲利彈性;而街口外送則透過支付優惠機制加強用戶留存。
Foodomo的優勢
- 低抽成與外帶免抽成:提供 15% 的外送抽成,外帶服務免抽成,對於中小型餐廳而言,能有效降低營運成本。
- 彈性合作模式:餐廳可自行設定促銷活動與價格策略,提升營運自主性。
- 在地化行銷支援:提供全方位的行銷管道,包括優惠推播、專屬優惠碼、滿額折抵等,協助餐廳提升能見度。
- 多元服務功能:如跑腿代買、團購訂餐、預約內用等,滿足不同消費者需求,提升用戶體驗。
- 即時客服支援:提供線上即時客服,協助餐廳即時解決問題,提升服務品質。
街口外送的優勢
- 整合支付生態系:與街口支付深度整合,提供用戶專屬優惠,提升用戶黏著度。
- 低抽成比例:約 20% 的抽成比例,對於已有街口支付用戶的餐廳而言,更具導入效益。
- 針對性行銷資源:行銷資源針對性高,適合已有街口用戶群的品牌,提升行銷效果。
延伸閱讀:【2025資策會數據】台灣外送平台抽成、優缺點完整分析圖
餐廳可以自己經營外送服務嗎?
在外送需求成為餐飲營收關鍵來源的趨勢下,許多業者開始思考:是否有必要完全依賴第三方平台?
實際上,自營外送是可行且具潛力的選項,尤其對於希望掌握顧客關係、提升品牌控制力的餐廳而言,具備高度戰略價值。然而,自營外送也伴隨更高的營運門檻與投入成本,須謹慎評估其效益、可行性與資源負擔。
自營外送模式一、建立自有 App 或訂餐網站
這是最具品牌自主性的做法,餐廳可完全掌控訂單流程、客戶資料與行銷推播策略,建立第一方顧客關係。
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優點:資料掌握度高、利潤不受抽成侵蝕、行銷彈性大
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挑戰:需投入大量資金與技術資源開發平台、維運成本高、需自建配送流程
自營外送模式二、與在地物流業者合作
結合第三方配送公司(如 Lalamove 等)處理餐點遞送,可在不擴編人力的情況下維持一定彈性。
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優點:降低人力負擔、配送服務專業化
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挑戰:需支付配送費用、對配送時效與服務體驗掌控力有限
自營外送模式三、建立自有配送團隊
自組車隊與外送人員,全面掌控配送服務與顧客體驗。適合訂單量穩定、客單價較高的品牌。
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優點:配送品質可控、可提供專屬客戶服務體驗
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挑戰:需承擔人力、保險、車輛維護與調度成本,管理難度較高
然而,對於小型餐廳或獨立店家而言,自營外送的門檻相對較高,若未妥善規劃,可能造成營運負擔。因此,在評估是否採行自營模式時,可以先考量自身餐廳的以下幾個核心面向:
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訂單量規模:若每日外送訂單數有限,難以達成規模經濟,將導致單筆配送成本偏高,不利於長期經營。
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配送範圍設定:配送距離過大不僅拉高人力與交通成本,也可能影響出餐效率與顧客體驗。
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技術資源:自營外送需具備一定的數位能力,例如訂單系統、GPS 配送追蹤與後台管理。若技術基礎薄弱,將增加維運風險。
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人力配置:需額外人力負責接單、出餐包裝與配送管理,對於人力資源有限的餐廳而言,是一項挑戰。
總體而言,選擇外送服務模式,應以餐廳的實際營運狀況為核心,並綜合考量規模、預算、技術能力與品牌發展目標。無論是與第三方平台合作,還是建構自營體系,唯有找到與自身策略高度契合的解決方案,才能有效提升營運效率、掌握利潤空間,並在競爭激烈的市場中建立長期優勢。
打造最適合您餐廳的外送策略
無論是選擇依賴第三方平台,還是自建外送服務系統,餐廳都應根據自身的規模、預算、營運資源與目標客群,進行全面評估,制定最合適的外送策略。
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外送平台常見QA
提供外送服務真的有助於提升餐廳營收嗎?
須搭配正確策略。外送平台已從輔助通路轉變為許多餐廳的核心營收來源,能協助品牌觸及更多消費者,擴大銷售半徑。然而,業者也需留意平台抽成、行銷成本與客單價下降等挑戰,並藉由優化菜單、提升外送體驗與妥善掌控成本,才能真正提升獲利。
如果我不想被平台限制,該怎麼保持品牌彈性?
可以考慮與新興外送平台合作,如 Foodomo、街口外送等,這類平台通常提供更高的營運彈性與抽成協商空間。此外,建立自有數位系統(如訂餐網站或自營 App)亦有助於提升品牌掌控力與顧客關係經營。建議同時佈局平台與自營通路,創造互補效益,降低單一平台依賴風險。
自營外送系統會比平台合作更划算嗎?
不一定。自營外送雖然能降低平台抽成、掌握顧客資料,但需要投入技術、人力與配送管理資源。若訂單量不足或缺乏技術能力,反而可能增加營運壓力。建議餐廳在考慮自營外送前,評估自身規模、預算與長期發展計畫,或採混合模式(平台 + 自營)降低風險。
如何選擇適合自己餐廳的外送平台?
選擇平台時,應評估平台的用戶規模、抽成結構、行銷資源與合作彈性,建議餐廳可根據自身客群特性、營運策略與品牌控制需求進行選擇。
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Uber Eats 適合追求高流量與快速拓展的品牌
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FoodPanda 強調在地化促銷與多元服務
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Foodomo 提供彈性抽成與中小品牌友善合作模式
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街口外送 適合結合支付生態、降低抽成的業者